1. 什么是绝对平均、不用花费、被每个人无偿使用的稀缺资源?是时间!一样是每天24
小时,为什么有的人安排的井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。
2. 时间管理是现代职业人士必备的能力,时间管理的本质就是要能够主动、有效地控制时
间,让时间为您服务,而不是整天追赶着时间的脚步。
3. 本课程从理论和实践上提供了关于时间管理的各种技能和法则,通过对大量工作中时间
管理误区的分析,进而给出时间管理的方法、技巧和工具,帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效,塑造企业竞争力。
课程收获
培训目标1:了解时间管理的常见误区
培训目标2:理解时间管理的内涵
培训目标3:学会运用时间管理矩阵
培训目标4:掌握时间管理的四个原则
培训目标5:学会三种时间管理工具
培训目标6:提高工作效率及效能
学员对象
企业中高层管理者、骨干员工
课程形式
教案讲授、案例分析、视频讨论、自我测验、小组讨论等
课程大纲
第一单元:时间管理导论
效率与效能
时间管理核心法则一:操之在我
时间管理核心法则二:以终为始
第二单元:时间管理从理论到实践
模块一 时间的认知
时间去哪儿了
测验:时间管理小测验
时间的四个特性
不善于利用时间的三种观念
你的时间的价值
体验:时间现状分析
模块二 时间管理矩阵
案例讨论:忙人的一天
四代时间管理理论的演进
重要VS 紧急
时间管理矩阵分析
第二象限的四个特点
模块三 时间管理的原则
ABC 分类原则
4D 原则
帕金森定律
20/80 法则
视频:要事第一
练习:张经理的一天
第三单元:时间管理的工具与技巧
模块一 时间管理的工具
《每日任务表》实操要点及练习
Stephen Covey 的周计划表
思维导图Mind Map 的应用
模块二 时间管理的技巧
时间管理小窍门
时间陷阱案例:小周的时间管理
课程总结及行动计划制定
栗宁
知行环球学院签约讲师
北京财经管理高级培训中心高级讲师
中国培训学院资深讲师
国际I.P.H心理催眠师
企业EAP认证咨询师
专业背景
-北京财经管理高级培训中心高级讲师;
-中国培训学院资深讲师;
-国际I.P.H心理催眠师;
-企业EAP认证咨询师;
栗老师曾在北旅股份、桑普电器、某地产集团等多家公司从事培训管理和团队管理工作。九年管理经验,对中高层管理有深刻的体会和见解。擅长中层管理培训、精彩演讲技巧和培训师培训等主题课程。并且培训经验丰富,有六年授课经验,先后为不同行业多家企业中层、高层主管讲授课程。
经典课程
《TTT-企业培训师的培训》系列、《SWAY演讲演示技巧》、《九型人格及其职场应用》、《情绪管理与阳光心态》、《高效时间管理》、《高效管理沟通》、《职业化修炼》。
客户服务
住总集团、奇虎360、广安置业、天津电建、宏昆集团、泛微软件、索菲亚衣柜、恒丰纸业、三河供电公司、新乐供电公司、墨西哥宾宝、中教股份、东方网信、金钥匙学校、高信达、长白山池北酒店、博奥生物、集祥物业、彩虹村英语学校、紫玉山庄房地产、太阳村等。
培训风格
风趣幽默,善于案例教学,思路清晰明了、方向感强,深入浅出,生动的风格辅之扎实的理论基础和丰富的实践经验受到学员的好评。