《高效时间管理》

2017年5月13日 9:00 ~ 2017年5月13日 17:00
限额25人
知行环球学院

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课程背景

1.   什么是绝对平均、不用花费、被每个人无偿使用的稀缺资源?是时间!一样是每天24

小时,为什么有的人安排的井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。

2.   时间管理是现代职业人士必备的能力,时间管理的本质就是要能够主动、有效地控制时

间,让时间为您服务,而不是整天追赶着时间的脚步。

3.   本课程从理论和实践上提供了关于时间管理的各种技能和法则,通过对大量工作中时间

管理误区的分析,进而给出时间管理的方法、技巧和工具,帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效,塑造企业竞争力。

课程收获

培训目标1:了解时间管理的常见误区

培训目标2:理解时间管理的内涵

培训目标3:学会运用时间管理矩阵

培训目标4:掌握时间管理的四个原则

培训目标5:学会三种时间管理工具

培训目标6:提高工作效率及效能

学员对象

企业中高层管理者、骨干员工

课程形式

教案讲授、案例分析、视频讨论、自我测验、小组讨论等

 

课程大纲

第一单元:时间管理导论

效率与效能

时间管理核心法则一:操之在我

时间管理核心法则二:以终为始

第二单元:时间管理从理论到实践

模块一 时间的认知

时间去哪儿了

测验:时间管理小测验

时间的四个特性

不善于利用时间的三种观念

你的时间的价值

体验:时间现状分析

模块二 时间管理矩阵

案例讨论:忙人的一天

四代时间管理理论的演进

重要VS 紧急

时间管理矩阵分析

第二象限的四个特点

模块三 时间管理的原则

ABC 分类原则

4D 原则

帕金森定律

20/80 法则

视频:要事第一

练习:张经理的一天

第三单元:时间管理的工具与技巧

模块一 时间管理的工具

《每日任务表》实操要点及练习

Stephen Covey 的周计划表

思维导图Mind Map 的应用

模块二 时间管理的技巧

时间管理小窍门

时间陷阱案例:小周的时间管理

课程总结及行动计划制定


栗宁老师简介

栗宁.jpg

栗宁

知行环球学院签约讲师

北京财经管理高级培训中心高级讲师 
中国培训学院资深讲师 
国际I.P.H心理催眠师 
企业EAP认证咨询师

专业背景

-北京财经管理高级培训中心高级讲师; 
-中国培训学院资深讲师; 
-国际I.P.H心理催眠师; 
-企业EAP认证咨询师; 

栗老师曾在北旅股份、桑普电器、某地产集团等多家公司从事培训管理和团队管理工作。九年管理经验,对中高层管理有深刻的体会和见解。擅长中层管理培训、精彩演讲技巧和培训师培训等主题课程。并且培训经验丰富,有六年授课经验,先后为不同行业多家企业中层、高层主管讲授课程。 

经典课程

TTT-企业培训师的培训》系列、《SWAY演讲演示技巧》、《九型人格及其职场应用》、《情绪管理与阳光心态》、《高效时间管理》、《高效管理沟通》、《职业化修炼》。

客户服务

住总集团、奇虎360、广安置业、天津电建、宏昆集团、泛微软件、索菲亚衣柜、恒丰纸业、三河供电公司、新乐供电公司、墨西哥宾宝、中教股份、东方网信、金钥匙学校、高信达、长白山池北酒店、博奥生物、集祥物业、彩虹村英语学校、紫玉山庄房地产、太阳村等。

培训风格

风趣幽默,善于案例教学,思路清晰明了、方向感强,深入浅出,生动的风格辅之扎实的理论基础和丰富的实践经验受到学员的好评。 

 

 

 



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  • 三毛 2个月前

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